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【唯实争先 开局创优】越王楼:凝心聚力向实行 蓄势聚能开新局

春光为序,征程再启。一季度以来,越王楼公司循“春”而动、向“实”而行,全力推动重点项目建设提速、资产盘活增效、文旅融合破圈,在春日赛道上跑出了高质量发展的蓬勃生机。

聚力攻坚,筑牢项目“压舱石”

公司始终将重大项目建设作为推动发展的“强引擎”和“硬支撑”,倒排工期、挂图作战,确保早建成、早见效。打造城市新地标。高标准推进三江半岛新消费场景打造项目,立足“滨水休闲+文化体验+时尚消费”定位,致力于打造绵阳首个生态潮流艺术聚集区。目前已完成施工图设计招标,正按照2026年10月建成运营的目标全力推进。精筑文旅新场景。越王楼提质改造项目已取得立项批复,重点建设夜间沉浸式唐风文旅体验区,通过“文化+旅游+科技+商业”的深度融合,全面提升消费场景与文化体验,重塑绵阳夜间文旅消费新高地。擘画长远新蓝图。深挖文化底蕴,扎实推进越王楼系统性概念规划编制,目前已形成初步成果方案,预计5月完成终稿,为未来长远发展提供科学顶层设计。

多维施策,激活存量资产新价值

坚持资产盘活与业态招引双轮驱动,科学规划、精准发力。启动越王楼主楼及裙楼的业态优化,着力引入与文化调性深度相融的零售、轻餐饮等多元业态,推动商业形态提档升级。科技馆多点突破,重点攻坚风洞、生态停车场及地下室等闲置区域,积极探索科普研学、沉浸式体验等新型业态,通过引入社会资本合作打造“科技+”主题空间,让“沉睡”资源转化为“活跃”资产。同时,三江半岛积极引入国内头部文旅运营商,大力发展首发经济与首店生态,策划运营特色演艺活动,孵化优质品牌主理人。通过“腾笼换鸟”与“引新育优”并举,加快构建多元支撑的经营新格局。

引流赋能,点燃消费“新爆点”

坚持以活动聚人气、以人气促消费,围绕越王楼文化体验、科技馆焕新开放、三江半岛生态守护等主题,精心策划元旦、春节专项营销活动,生动勾勒绵阳“历史可触、未来可感、生态可亲”的城市形象。元宵节期间,将羌藏民俗、川剧综艺、民乐合奏等文艺展演搬上越王楼广场,吸引千余名市民游客在唐风古韵与现代灯火的交相辉映中共享文化盛宴,有效提升了品牌美誉度。元旦当天越王楼经营收入同比增长约195%,春节期间同比增长19%,实现首季稳健开局。

协同联动,拓展发展“新赛道”

坚持“走出去”借智、“请进来”赋能,在开放合作中寻找新的增长点。组织骨干团队赴成都东郊记忆、长虹双创园等地实地研学,深度学习商业街区运营、研学产品开发等先进经验,为三江半岛商业运营及科技馆业态升级注入新理念、新思路。抢抓春季研学黄金期,围绕越王楼“文脉”、科技馆“科普”、三江半岛“文潮”三大IP,精心编制研学课程体系与产品手册,推动课程体系化、产品市场化,全力构建“研学+文旅”融合发展新生态。

管理增效,夯实前行“硬支撑”

以“管理效能提升年”为契机,苦练内功,为高质量发展保驾护航。召开专题会议统一思想,层层签订目标任务分解书,逐级压实责任,形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的攻坚氛围。启动培训提升专项计划,聚焦产品创新、数字营销等前沿领域精准赋能,打造高素质专业化人才队伍。合规审查提前介入重点项目,全程把控招标采购、资产处置等关键环节,确保合规运行、风险可控。常态化开展水上应急救援演练、有限空间作业培训,筑牢安全生产防线。

春风浩荡战鼓急,百舸争流自当先。越王楼公司将以更实举措抓项目、以更大力度促转型、以更优服务树品牌,在集团“脱平向实”的征程中跑出加速度、干出新气象,确保全面完成年度目标任务。